昨日は創業・経営改革セミナー
アントレプレナーDo it 第30回 「起業とは〜夢を求めて」 を受講してまいりました。  講師は “アニコムインターナショナル（株）” CEO 小森 伸昭さんでした。 久しぶりに共感できました。 先人約100社が「動物医療保険」を企画し、 見事に惨敗する中、個人資本中心の保険会社認可取得を 目指すまでになった保険会社を経営。 僕は保険業界のことは詳しくないのですが、 僕でも分かるくらい、起業から現在にわたるまでを 分かりやすく、かつデフォルメして語っていただきました。 語りが絶妙。まるで島田紳介さんのようでした。 ポリープの手術直後、大丈夫だったのでしょうか・・・ しかし、人物像に魅了されますね・・・ 内容は・・・ ・起業のきっかけ 〜人の健康保険事務受託会社を目指して〜 ・法人の誕生 〜エントロピーの増大 産業革命後のコミュニケーション 個人から法人へ〜 ・保険の特殊性 〜目に見えない商品を売る〜 ・ブランドとは ・ビジネスの発展体系 MO→PI→PO→MI→ ・資本の発展 〜夢資本主義〜 ・・・という内容でした。とにかく経営者としての思考が熱い！ 今回のセミナーで僕的に“すっきり”したのは３つ。 ・お金は“ありがとう”の凝縮系 ・・・そりゃそうだ！ ・エントロピーを減少させる行為が組織作り ・・・確かにそうだよな〜 ・PO（プロダクトアウト）MI（マーケットイン）の期間を 極力短くして、MO（マーケットアウト）PI（プロダクトイン） の期間をいかに短く、しかも急角度で成長させるか。 ・・・納得！ ・・・でも実際にやってみると一筋縄じゃいかないんですよね。 外的要因だけではありません。 少し経つと、ここに人間関係や各個人の思惑要素が入ってきます。 この問題で、一気に停滞してしまいます。 そこで、ドリプレ（ドリームプレゼント）を導入か〜！ 夢を語り合って、それをお互い具現化していく・・・ 口だけではなく、TOP自ら動いてその雰囲気、組織作りをする・・ 本当に大事なことです・・ 一度は死のうと思ったそうです。 でも、不屈の精神力でここまで粘り強くがんばることが大事なこと。 と軽〜い感じで語っていらっしゃいました。 なんだか勇気がでてきますね〜。 ところで、セミナーなどに出た後は、結構頭がフル回転します。 今まで点だったものが、線になる、そんな感じです。 今日、面白いビジネスモデルの種を思いつきました。 まだまだこねくり回して、考える必要がありますが・・ ちと眠れそうにありません・・・わくわくします。 |
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